Breu descripció


Vols informació?

El Metacercador d´Informació Sanitària


El Metabuscador

Loading
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris Professio Médica. Mostrar tots els missatges
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris Professio Médica. Mostrar tots els missatges

divendres, 18 de novembre del 2016

Declaració de Girona

Resultat d'imatges de 3 congres professio medica declaracio de girona

La societat catalana, com la resta de societats modernes i avançades, està experimentant canvis sociodemogràfics profunds. L’increment de l’esperança de vida és, sens dubte, un gran èxit col·lectiu que alhora ens planteja el desafiament de com fem front a l’envelliment progressiu de la població i a les necessitats assistencials i d’atenció que se’n deriven. En aquest escenari, hi convergeixen altres reptes decisoris. 

Un dels més importants és aconseguir el consens polític i social necessaris per mantenir la qualitat i l’equitat del serveis sanitaris i per garantir que el nostre sistema continua sent un element fonamental de justícia i cohesió social, fins i tot en un context com l’actual marcat per la manca de recursos econòmics. D’altra banda, els avenços constants en l’àmbit de les tecnologies de la comunicació han contribuït de manera cabdal a fer dels ciutadans persones més informades i disposades a participar activament en les decisions que afecten la seva salut. Ciutadans que, des de creences i sensibilitats diverses, també volen decidir com, per qui, a on i fins quan volen ser atesos i que reclamen que els professionals els acompanyem en aquest camí fins el final. 

Òbviament, els metges no som aliens als canvis que afecten el conjunt de la societat. De fet, la professió també viu immersa en un procés de transformació propi que fa preveure, entre d’altres coses, la necessitat d’abordar un important relleu generacional en els propers deu anys. Ens trobem, per tant, davant d’un escenari ple d’oportunitats per tirar endavant canvis i per innovar, tenint en compte que se’ns plantegen també nous dilemes ètics que hem de resoldre. Especialment, els relacionats amb l’augment del nombre de pacients amb malalties cròniques i amb la conseqüent pèrdua d’autonomia personal. Però també d’altres que tenen a veure amb l’ús de les tecnologies de la informació i de la comunicació i amb noves demandes dels ciutadans. 

Tenint en compte aquest context, un dels grans reptes de la professió és posar més que mai al centre de la nostra atenció les persones i el seu entorn familiar i social. Això implica consolidar el treball amb altres professionals dins d’equips multidisciplinaris que permetin tenir una visió integral de cada persona i de les seves necessitats. 

És imprescindible que els professionals vetllem al llarg de tota la nostra trajectòria per rebre una formació orientada a l’excel·lència, no només científica, sinó també pel que fa a habilitats i a actituds. Alhora, no podem oblidar que la nostra participació i el nostre lideratge dins les organitzacions sanitàries també són imprescindibles si volem respondre a les necessitats de les persones amb qualitat i eficiència. 
Els metges, des de la nostra vocació de servei i des del nostre compromís amb els pacients i les persones, estem disposats a fer front a tots aquests reptes i volem fer palesa la voluntat de renovar el nostre contracte amb la societat. 

Per això, reunits al 3r Congrés de la Professió Mèdica de Catalunya, declarem:

1. Les persones són el centre de la nostra activitat i de la nostra vocació professional. Creiem fermament en els vincles de confiança amb els pacients, sobre la base del coneixement científic, el respecte i l’empatia. Volem compartir amb ells les decisions que afecten la seva salut i ens comprometem a acompanyar-los, especialment, en els moments de més incertesa i en les situacions de final de vida. 

2. Ens reafirmem i ens identifiquem plenament amb els valors del professionalisme: l’honestedat, el compromís, l’altruisme, la integritat, l’autoexigència, la feina ben feta i l’excel·lència. Alhora, també fem nostres valors emergents com el lideratge, el treball en equip, la capacitat de gestió i adaptació i el retiment de comptes. 

3. Defensem models organitzatius que garanteixin la continuïtat, la qualitat i la seguretat en l’atenció a les persones, que facilitin la col·laboració entre professionals, centres i àmbits assistencials i que afavoreixin la recerca i la innovació. 

4. Creiem en el treball en equip entre diferents professionals sanitaris, socials i comunitaris. Estem convençuts que és la millor manera de donar una resposta integral a les necessitats de les persones i de fer front als reptes que es deriven, tant dels canvis socials, com dels nous coneixements científics i dels constants avenços tecnològics en medicina. 

5. Estem disposats a mantenir actualitzat el nostre Codi de Deontologia, referència principal dels nostres actes, per tal de donar resposta als dilemes que ens plantegin la societat, la ciència i la tecnologia. 

6. Ens exigim mantenir l’excel·lència al llarg de la nostra vida professional. Per això, ens comprometem a formar-nos de manera continuada i a acreditar periòdicament la nostra competència. 

7. Ens comprometem a vetllar perquè la formació dels futurs metges sigui excel·lent tècnicament i humanísticament i perquè incorpori àmbits com l’ètica, la comunicació, la salut global i la gestió clínica, entre d’altres. 

8. Volem decidir amb autonomia i participar de manera més activa en la gestió dels centres sanitaris. Volem liderar projectes de futur i fer-ho amb els recursos necessaris. 

9. Necessitem exercir en entorns organitzatius i laborals que promoguin la qualitat en la pràctica mèdica i que ens permetin bastir vincles de confiança amb les persones que atenem. 

10. Volem renovar el nostre compromís amb la ciutadania i amb el país. Volem construir junts la professió del futur al servei de les persones. 

Girona, 10 de novembre de 2016

dijous, 13 d’octubre del 2016

Què hi ha dins de la borsa d'un e-metge?

Resultat d'imatges de e-salud

Els Drs. Warren Wiechmann i Allisa Wray, professors de l'escola de medicina UC Irvine (Califòrnia, EUA) ens presenten a través d'aquest vídeo algunes tecnologies/dispositius que poden ser molta utilitat per a l'ensenyament a estudiants de medicina i la pràctica mèdica. 

Entre uns altres, es presenta un otoscopi, un oftalmoscopi i un dermatoscopi que, connectats al telèfon intel·ligent a través d'un adaptador, permeten examinar l'estat de salut del pacient i veure i compartir imatges en temps real de l'estat auditiu, visual i dermatològic. 

També es presenta un petit gadget que, en contacte amb la mà, mesura la salut cardiovascular o un estetoscopi que, connectat al telèfon intel·ligent, permet controlar el ritme cardíac d'un pacient de manera visual. O un petit dispositiu que, col·locat en el front, monitoritza diferents signes vitals (pressió sanguínia, ritme cardíac, saturació d'oxigen o temperatura) i envia els resultats al telèfon intel·ligent. Dispositius que, amb un cost no gaire elevat i ocupant un espai reduït, mesuren els paràmetres bàsics de salut.


Font original: TIC Salut

dimecres, 1 d’octubre del 2014

Què porten els metges dins del seu maletí avui dia?

Maletín médico


El maletí tradicional té una sola nansa, però el seu contingut ha canviat amb les noves tecnologies.n

Font: BBC Mundo
Entrada en Castellà

La imagen popular y literaria del médico de cabecera no está completa sin un maletín, normalmente hecho de un material resistente como el cuero.
Pero a pesar de que el médico ha utilizado un maletín desde tiempos inmemorables, su contenido ha ido cambiando como consecuencia de los avances en la medicina y la tecnología, aunque hay un instrumento que se niega a desaparecer: el estetoscopio.
Cómo ha evolucionado el contenido de este característico complemento de los médicos?

El estetoscopio

El estetoscopio revolucionó la forma como los médicos interactuaban con sus pacientes y se convirtió en un símbolo de la profesión y un elemento indispensable de los maletines de los médicos que tenían que visitar pacientes.

Estetoscopio de 1870
El aspecto de los estetoscopios no ha cambiado mucho con el tiempo.

"Cada estudiante de medicina se acuerda del día cuando compró su primer estetoscopio", dice el profesor de Cardiología Petros Nihoyannopoulos del Hospital de Hammersmith de Londres. "Recuerdan el nombre del estetoscopio, recuerdan el color del estetoscopio y, posiblemente, el día en que su primer estetoscopio fue robado y reemplazado por otro".


La opinión médica es que es poco probable que los estetoscopios desaparezcan, pero es muy posible que los médicos del hospital dejen de llevarlos colgados alrededor de su cuello.
Marcos Hochberg, un cirujano en la Universidad de Nueva York, sugiere que el estetoscopio podría seguir el mismo camino que el oftalmoscopio, la herramienta de emisión de luz para mirar a los ojos de los pacientes. "Los médicos solían llevar los suyos", dice, pero ahora utilizan uno común generalmente fijado a la pared en la sala de reconocimiento.
Pero el estetoscopio domina más la imagen de la profesión médica que el oftalmoscopio.
"Tenemos un vínculo emocional real, no sólo los médicos, sino también los pacientes, con este icono de la medicina y la curación", dice Graham Easton, médico general de Londres. "Simbólicamente es una especie de enlace entre los médicos y los pacientes. Una especie de cordón umbilical que va de uno a otro".

Aparato de ultrasonido portátil

Pero en el Hospital Hammersmith donde trabaja el doctor Nihoyannopoulos, el estetoscopio se ve amenazado por una pequeña caja blanca: el escáner de ultrasonido portátil.
El aparato que desde fuera parece un teléfono inteligente, está conectado por cable a una sonda que está puesta en el pecho de un paciente.

Aparato de ultrasonido portátil
El aparato de ultrasonido portátil tiene un tamaño muy manejable.

Al abrir la tapa del escáner surge una imagen en blanco y negro y aparece el corazón del paciente.
Con sólo pulsar un botón se pone de relieve el flujo sanguíneo del paciente, si todo va bien, en rojo y azul. Los tonos amarillos y verdes muestran un flujo anormal.
"Todos los especialistas y médicos están enganchados a estos dispositivos", dice Nihoyannopoulos. "Cuando uno se rompe o se pierde es un desastre, todo el mundo es presa del pánico. Es como cuando un estudiante de medicina pierde su estetoscopio".

Oxímetro de pulso

La pulsioximetría es una técnica no invasiva donde se utiliza el oxímetro de dedo (o de pulso) para determinar la saturación de oxígeno en la sangre.
Antes de su invención se utilizaban los análisis de sangre.

Oxímetro
Los oxímetros también puedes ser utilizados por el propio paciente en casa.

El pequeño dispositivo que se sujeta en el lóbulo del dedo o la oreja del paciente y lanza dos rayos de luz, uno rojo y otro infrarrojo, a través de la piel del paciente.
Los haces de luz permiten al pulsioxímetro leer pequeños cambios en el color de la sangre del paciente causada por el pulso, lo que a su vez proporciona una estimación inmediata de la saturación de oxígeno en la sangre.
Los oxímetros de dedo son más precisos cuando el pulso es fuerte.
Su utilización es cada día más normal, tanto a nivel hospitalario como en la atención primaria habiéndose convertido en uno de los elementos imprescindibles del maletín del médico de hoy en día.
Sirve tanto para realizar exploraciones puntuales como para la monitorización continua de los pacientes con insuficiencia respiratoria.

Termómetro de infrarrojos

La imagen de un paciente en la cama con un termómetro en la boca y el médico al lado esperando saber si tiene fiebre apenas se ve ya. Por lo menos en países desarrollados.
Y es que el termómetro tradicional se ha sustituido por otros más modernos y eficaces como el termómetro de infrarrojos.

Termómetro de infrarrojos
El termómetro de infrarrojos también se conoce como sin contacto debido a su capacidad para medir la temperatura a distancia.

Este tipo de termómetro funciona de acuerdo al fenómeno físico por el cual los cuerpos calientes emiten calor en forma de radiación electromagnética.
El dispositivo se introduce en el pabellón auditivo del paciente, para recoger mediante un sensor la radiación infrarroja emitida por el tímpano y las estructuras cercanas.
Los termómetros de infrarrojos garantizan una mayor precisión en la medición de la temperatura, debido a que ésta se toma cerca del tímpano, la región auditiva que comparte flujo sanguíneo con el hipotálamo, la estructura del cerebro que regula la temperatura corporal. Esto hace que sus niveles térmicos sean prácticamente idénticos.
Los modernos termómetros de oído están diseñados de manera que el cono aplicador que se introduce en el interior del conducto auditivo no llega nunca a entrar en contacto directo con el tímpano, evitando así el riesgo de perforación.
Debido a esta serie de ventajas, el uso del termómetro de infrarrojos se ha convertido también en otro compañero de viaje del médico de familia.

dijous, 13 de novembre del 2008

La Consellera Geli suggereix revisar l'admissió a les facultats per evitar la feminització

Font: Diario Medico

Marina Geli suggereix revisar l'admissió a les facultats per evitar la feminització




La consellera de Salut de Catalunya, Marina Geli, ha plantejat la necessitat de revisar el procés d'entrada a les universitats per evitar l'excessiva feminització de la professió mèdica.

"Hem de seleccionar els millors acadèmicament, però també és necessari tenir en compte altres factors", ha apuntat en un col·loqui celebrat en la Reial Acadèmia de Medicina de Catalunya (RAMC).

Geli també ha dit que en aquesta professió "no hi ha crisi de vocació masculina", per la qual cosa el fet que hi hagi més dones que homes a les facultats està relacionat amb el procés d'admissió basat en la nota de tall: les noies solen tenir millors expedients acadèmics.


Aquesta tendència a la feminització és general en la majoria de països d'Europa i planteja reptes futurs al sector sanitari per garantir la conciliació de la vida laboral i familiar dels seus treballadors, mentre la demanda assistencial augmenta i els usuaris demanen que els serveis estiguin disponibles les 24 hores del dia.

Soledat Woessner, acadèmica numerària de la RAMC, ha manifestat que "l'exercici de la medicina té cada vegada més rostre femení" i ha recordat que actualment set de cada deu estudiants de la carrera són dones; no obstant això, encara n'hi ha poques en càrrecs de responsabilitat en les diferents organitzacions.



En el col·loqui sobre la feminització de la professió mèdica han participat igualment Eva Muñoz, resident de l'Hospital Clínic de Barcelona; Anna Carreres, especialista de l'Hospital Germans Trias i Pujol; Ivonne Breysse, metge d'atenció primària; Teresa Estrach, degana de la Facultat de Medicina de la Universitat de Barcelona (UB) i Edelmira Domènech, acadèmica numerària. Les ponents han abordat la problemàtica des de les seves diferents àrees.

Més informació:
http://www.diariomedico.com/edicion/diario_medico/profesion/es/desarrollo/1183465.html

divendres, 7 de novembre del 2008

La "Comisión de Empleo" de l´ UE diu no a la jornada de 65 hores

Font: Diario Medico
"La Comisión de Empleo y Asuntos Sociales del Europarlamento rechazó ayer por mayoría la posibilidad de ampliar la jornada laboral hasta un máximo de 65 horas. Este respaldo es un importante espaldarazo con vistas a la votación que el Pleno del Parlamento hará en diciembre."


"Con esta votación, hemos enviado un mensaje muy claro al Consejo para que reconsidere su idea de ampliar la jornada de trabajo"

"Con 35 votos a favor, 13 en contra y 2 abstenciones, los eurodiputados de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales apoyaron ayer el informe elaborado por su colega español Alejandro Cercas en contra de la modificación de la directiva europea de tiempo de trabajo. "Con esta votación, hemos enviado un mensaje muy claro al Consejo para que reconsidere su idea de ampliar la jornada de trabajo", dijo Cercas.Además de rechazar categóricamente que la jornada laboral pase de las actuales 48 horas hasta las 65, el informe Cercas propone que las excepciones a esta regla (el llamado opt-out, muy utilizado hoy en el Reino Unido) terminen en un plazo máximo de tres años, frente a la intención de los países que lo aplican para que se prolongue indefinidamente.
El mayoritario rechazo de la Comisión de Empleo a la ampliación de la jornada laboral es un paso clave -pero sólo uno más- antes de la definitiva votación que hará el Pleno del Europarlamento el próximo 16 ó 17 de diciembre (la fecha está aún por determinar).
Para oponerse definitivamente a la modificación de la directiva, la Eurocámara necesitará en esa votación plenaria el "no" de los 393 diputados que forman la mayoría absoluta en el hemiciclo (sobre un total de 785 miembros).
El propio Cercas reconocía hace unas semanas a Diario Médico que ya contaba con el apoyo de 350 de esos 393 eurodiputados (
ver DM del 20-X-2008), pero a renglón seguido admitía que había que seguir trabajando para convencer aún a los indecisos.
El espaldarazo que ayer dio la Comisión de Empleo a sus tesis puede ser un buen acicate para recabar los votos que aún le faltan.Proceso largo y complejoPero incluso suponiendo que el Pleno del Parlamento Europeo se oponga a la modificación de la directiva y respalde, por tanto, las tesis de Cercas, la última palabra aún no estaría dicha.
El informe del Europarlamento se enviaría de nuevo al Consejo de Ministros de la Unión Europea (UE) en diciembre y, a partir de ese momento, los ministros tendrían tres meses (o cuatro, si se amplía el plazo) para hacer una segunda lectura. Pueden aprobar la totalidad de las enmiendas del Parlamento por mayoría cualificada (o por unanimidad, si son enmiendas a las que se ha opuesto concretamente la Comisión Europea). Si no se aprueban las enmiendas, se convocaría un comité de conciliación, aproximadamente en mayo de 2009 (formado por un representante de cada uno de los 27 estados miembros de la UE y el mismo número de miembros del Parlamento), que dispone de seis semanas para llegar a un texto conjunto. Adoptado éste, Consejo y Parlamento tienen seis semanas para aprobarlo.
En suma, si se cumplen todos los pasos previstos, la propuesta de la directiva (modificándola o manteniéndola como está) podría aprobarse en torno al verano de 2009, y la trasposición al derecho nacional de cada uno de los estados miembros podría no ser efectiva hasta el año 2011."